潘展乐笑对澳教练质疑

在张可亮看来，潘展北交所这三年摸索出了一条区别于沪深市场上市的新方式，潘展比如有着比较合理的发行市盈率、有着比较合理的融资规模，基本杜绝了高价超募现象，探索出了资本市场发展普惠金融的新道路。

且在前不久的7月18日，乐笑一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，乐笑内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。在宗庆后的追思会上，对澳宗馥莉曾说：对澳在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），教练宗馥莉用了不到两个月。公开资料显示，质疑1982年出生的宗馥莉，质疑于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，潘展根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。

8月31日，乐笑天眼查显示，乐笑娃哈哈集团在8月29日发生了工商变更，负责人、董事长、总经理等职皆由宗庆后变更为宗馥莉，同时，高管团队也整个焕然一新。自宗庆后去世后，对澳宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。

天眼查显示，教练8月29日，娃哈哈集团包括法定代表人、首席代表人、合伙事务执行人等在内的负责人由宗庆后变更为宗馥莉。

股东层面，质疑据天眼查，质疑宗庆后退出股东行列，娃哈哈集团现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股，其中宗馥莉持股29.4%，另外两名股东未披露持有股权。通过提高汽车、潘展家电等消费品的以旧换新补贴标准，直接降低了消费者的购买成本，增强了他们的购买力。

中央财经大学副教授刘春生在接受《华夏时报》记者采访时表示，乐笑消费作为经济增长的重要引擎之一，其增长将对整体经济产生积极的推动作用。此后，对澳广东、上海、湖南、浙江、青海、江苏等地纷纷出台具体方案，明确通过超长期特别国债加力支持消费品以旧换新，激发消费需求。

对于那些有更换需求的人来说，教练以旧换新政策提供了一种方便快捷的解决方案，减少了他们对于更换新品的顾虑，可能会激发更多的消费需求。今年3月，质疑国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确了5方面20项重点任务。